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Ne parliamo approfonditamente con l’ospite di questo webinar. Manuele Ceschia, CEO di MyNet, ci racconta come l’introduzione di un CRM strutturato e flessibile abbia permesso loro di organizzare in modo più efficiente le attività operative, migliorando anche risultati e prestazioni del team commerciale.
Nel dettaglio, analizziamo insieme come MyNet abbia implementato i processi di gestione dei lead e dei flussi vendita con le diverse figure commerciali, fino alla chiusura di un’opportunità, sfruttando gli strumenti messi a disposizione dal CRM della suite.
Occorre quindi capire come intervenire a livello di infrastruttura, processi e core business per analizzare l’azienda e migliorarla.
Ne discutiamo in questo webinar con Andrea Cascio e Alessia Della Rossa, referenti rispettivamente di Nucleus e MaMaMi, partner con cui abbiamo sviluppato il servizio DGCHECK.
Quali strumenti possono agevolare e sostenere le imprese interessate e determinate ad avviare un percorso di digitalizzazione in chiave 4.0? E, ancora, quali requisiti devono essere soddisfatti dall’investimento perché questo possa ricadere nelle fattispecie agevolabili?Troveremo risposta a queste e ad altre domande con l’aiuto di Dario Bon, co-fondatore di Progetto Nächste e consulente 4.0.
Un’intervista dal taglio pratico e concreto, per risolvere in modo semplice e chiaro dubbi e perplessità che ancora resistono sul tema dell’Industria 4.0.
È questo il tema di cui parleremo con Dario Bon, co-fondatore di Progetto Nächste, ospite di questo webinar. Insieme vedremo come, combinando una piattaforma MES come Indy 4.0 con un sistema informativo aziendale come il nostro Coral MORE, in particolare con il modulo MRP, sia possibile gestire in modo integrato tutto il flusso produttivo, dalla creazione e pianificazione della commessa, all’esecuzione delle varie fasi di lavorazione sino alla rendicontazione finale.
Una gestione completa del processo che permette di esercitare un controllo continuo e in tempo reale sulla produttività aziendale, monitorando e ottimizzando tempi e risorse impiegate.
La risposta alla necessità di controllo dei processi aziendali.
Il supporto intelligente alle decisioni strategiche.
